灯塔AI助力产业提效18万次,演出数字化服务观众8500万人次,公益放映足迹遍布全国24个省市自治区……7月22日,大麦娱乐发布《好内容点亮美好生活新科技赋能数字未来——2025财年大麦娱乐环境、社会及管治(ESG)报告》(以下简称报告),全景展现了过去一年在优质内容、AI科技、公益慈善与低碳环保等方面的投入和实践。
报告显示,2025财年大麦娱乐将可持续发展理念深度融入企业战略与经营管理中,通过打造有温度的内容产品、发展影视AI科技、构建绿色产业链及多元公益生态,强化与用户、合作伙伴等多方的共生关系,实现了商业与社会价值的协同发展,其MSCI ESG评级升至AA,位居国内媒体娱乐行业最高。
深耕内容生态传递人文温度
作为文化产业的重要参与者,大麦娱乐始终以内容为核心引擎,在电影、演出、IP商业衍生、剧集、艺人经纪等多元领域构建积极健康的现实娱乐文化生态,让优质内容真正走进大众生活。
在电影板块,大麦娱乐坚守“小人物、真英雄、大情怀、正能量”的创作初心,参与出品、联合出品、协助推广了《抓娃娃》《你想活出怎样的人生》《好东西》等多部兼具时代意义与市场影响力的作品,累计实现票房180余亿元,吸引超4亿人次走进影院。其中,公司参与出品的《流浪地球2》《志愿军:雄兵出击》等8部影片,以镜头语言讲述时代故事,用光影力量传递主流价值,斩获第十七届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。
与此同时,大麦娱乐以逾120个自制、主办及参与出品的演出IP为载体,紧扣主旋律传承、传统文化活化与潮流演艺创新三大方向布局演出领域,在多元表达中为观众打造丰富消费体验,厚植人文内涵。音乐剧《受到召唤·敦煌》以中国风格重塑敦煌千年文脉,让观众在艺术中触摸历史;连续举办三届的阿那亚·虾米音乐节凭借独特企划成为行业标杆;莫文蔚“大秀一场”演唱会则以创意艺术摘得2025缪斯创意奖最高荣誉铂金奖;为让艺术更贴近大众,大麦还成立了“好戏连台”文化惠民厂牌,以商业向善的方式打造平价戏剧作品,推动优质内容走进下沉市场,丰富百姓生活。
在IP商业衍生与数字内容领域,阿里鱼秉持“打造有故事的产品,做有温度的授权”理念,构建起超200个IP矩阵,让文化价值延伸至生活场景;灵境业务布局的超写实数字人厘里,不仅在剧集、综艺中实现降本增效的应用,更作为大麦首位签约虚拟音乐人登上央视舞台,成为天猫双十一推广大使,其商务合作已覆盖腕表、运动等多行业,开启数字内容商业化新路径。
优质内容与产品的诞生,离不开创作者的巧思和付出。而人才作为内容创作的源头活水,始终是大麦娱乐的核心关切。为此,大麦娱乐先后成立了包括20多位导演、编剧、制片人的工作室集群,为创作者提供自由创作的土壤;“海纳国际青年导演发展计划”已招募58位优秀导演,并在香港浸会大学设立专项奖学金,持续为行业输送新鲜血液,为内容创新注入长久活力。
普惠科技赋能低碳理念落地
普惠是科技创新的价值,绿色是高质量发展的底色。大麦娱乐通过布局AI科技与低碳实践,推动整个文娱产业链的效率升级与可持续转型。
在科技赋能方面,灯塔智能宣发数据平台展现出强大驱动力。接入通义千问后,其AI交互已超18万次,累计服务1203个电影与剧集项目,为影视宣发装上“智慧大脑”。不仅如此,灯塔还联合大麦平台数据,发布了“演唱会巡演票房动力学”研究成果,通过许愿、想看等多维模型,科学测算观众潜力与加场可能性,为演出行业提供精准的决策参考,让市场运营更具科学性。
影视制作与观演服务的数字化同样成效显著。凤凰云智已覆盖全国5400余家影院,以智能化工具提升影院管理效率;云尚制片为近150个剧组提供全流程数字化服务,带动剪辑制作效率提升50%,让创作过程更高效;淘麦郎数字化服务则覆盖37.4万场演出,服务观众8500万人次,让观演体验更快捷更安全。
在低碳环保领域,从消费端到产业端的绿色实践全面铺开。消费端,大麦无纸化消费占比达91%,淘票票“电子纪念票”覆盖平台99%影片,让低碳购票成为行业新风尚;产业端,“剧组资产回收”项目已服务超2000个影、剧、综项目,云尚制片助力400余家影视公司的1000多个剧组实现制作全流程无纸化,从源头减少资源消耗。阿那亚·虾米音乐节更将环保理念融入现场体验,联合阿里巴巴公益发起净滩倡议,累计回收数十万个塑料瓶,吸引14万人次参与环保行动,让绿色成为文化活动的鲜明注脚。
公益慈善扎根社会信任筑牢
以公益之心践行社会责任,以规范治理守护用户信任,是大麦娱乐构建和谐生态的重要路径。
在公益实践中,文化普惠与弱势群体关怀并重。“淘票票星光点点”公益放映项目,累计带着《长安三万里》等16部影片,深入全国24个省市自治区的乡村地区,完成超2300场放映,并在浙江省嵊泗县、江西省寻乌县依托当地资源建设10个固定放映点——“星光影院”。目前,项目开展新电影放映和日常放映等文化活动,共计已惠及超30万人次,让偏远地区的观众也能共享优质文化成果。针对残障人士,大麦娱乐推出淘票票“轮椅友好厅”功能,在全国60多个影厅实现信息识别与指引覆盖,切实解决残障人士购票观影的不便,助其实现无障碍观影。
行业共荣与员工公益亦持续推进。在商家帮扶上,大麦下调剧场类目中小商家服务费,惠及近千个话剧、音乐剧等演出主办,共促产业可持续增长。同时积极践行绿色运营和“人人公益”理念,报告期内,大麦娱乐自有园区使用绿电占比达46%,耗水量较2021年减少15%,1752名员工累计投入2.25万小时公益服务,公益、环保理念落地生根。
平台治理方面,用户权益保护持续强化。大麦年内拦截黑灰产下单30亿次,严厉打击黑灰产,守护消费者购票公平;同时,大麦与淘票票积极开展个人信息保护认证,全方位保障用户隐私与信息安全,以规范治理构建起值得信赖的服务体系。
“作为一家始终将ESG理念深植发展基因的企业,这份理念已融入我们的全业务链条。无论是阿那亚·虾米音乐节的净滩环保实践,还是灯塔AI对电影的宣发提效,亦或是无纸化低碳场景的全面落地,都在践行这份初心。我们始终相信,现实娱乐的本质是连接——连接人与故事,连接情感与共鸣,连接当下与未来。我们会继续在现实娱乐的多元领域深耕细作,用更创新的形式、更温暖的表达,回馈行业,回馈用户。”大麦娱乐总裁李捷表示。
san、quanlitigongjishuzhicheng。zuzhixiaomaijishuliliang,weichengbaojigouzuohaoxiaomaishouzailipeidejishuzhidao。choutiaojingganrenyuan,xiezhubaoxiangongsijiakuaizhakandingsunjindu,genjuxiaomaizhongzhinonghuhechengbaojigoudexuyao,tigongbiyaodezhuanyejiandingzuoweilipeicankaoyiju。zhidaolipeijigouqianghuawurenji、weixingyaogandengxinjishuyingyong,quanliyingduijinqikenengchuxiandedaliangxiaomaibaoxianbaoan、zhakan、dingsunhelipeigongzuo。ducuchengbaojigoujianlilipeilvsetongdao,tigongduoqudaobaoantujing,chongfenyunyongshuzihua、xianshanghua、zhinenghuajishushouduan,gaishanlipeifuwufangshi,jianhualipeiliucheng,tigaolipeixiaolv。三(san)、(、)全(quan)力(li)提(ti)供(gong)技(ji)术(shu)支(zhi)撑(cheng)。(。)组(zu)织(zhi)小(xiao)麦(mai)技(ji)术(shu)力(li)量(liang),(,)为(wei)承(cheng)保(bao)机(ji)构(gou)做(zuo)好(hao)小(xiao)麦(mai)受(shou)灾(zai)理(li)赔(pei)的(de)技(ji)术(shu)指(zhi)导(dao)。(。)抽(chou)调(tiao)精(jing)干(gan)人(ren)员(yuan),(,)协(xie)助(zhu)保(bao)险(xian)公(gong)司(si)加(jia)快(kuai)查(zha)勘(kan)定(ding)损(sun)进(jin)度(du),(,)根(gen)据(ju)小(xiao)麦(mai)种(zhong)植(zhi)农(nong)户(hu)和(he)承(cheng)保(bao)机(ji)构(gou)的(de)需(xu)要(yao),(,)提(ti)供(gong)必(bi)要(yao)的(de)专(zhuan)业(ye)鉴(jian)定(ding)作(zuo)为(wei)理(li)赔(pei)参(can)考(kao)依(yi)据(ju)。(。)指(zhi)导(dao)理(li)赔(pei)机(ji)构(gou)强(qiang)化(hua)无(wu)人(ren)机(ji)、(、)卫(wei)星(xing)遥(yao)感(gan)等(deng)新(xin)技(ji)术(shu)应(ying)用(yong),(,)全(quan)力(li)应(ying)对(dui)近(jin)期(qi)可(ke)能(neng)出(chu)现(xian)的(de)大(da)量(liang)小(xiao)麦(mai)保(bao)险(xian)报(bao)案(an)、(、)查(zha)勘(kan)、(、)定(ding)损(sun)和(he)理(li)赔(pei)工(gong)作(zuo)。(。)督(du)促(cu)承(cheng)保(bao)机(ji)构(gou)建(jian)立(li)理(li)赔(pei)绿(lv)色(se)通(tong)道(dao),(,)提(ti)供(gong)多(duo)渠(qu)道(dao)报(bao)案(an)途(tu)径(jing),(,)充(chong)分(fen)运(yun)用(yong)数(shu)字(zi)化(hua)、(、)线(xian)上(shang)化(hua)、(、)智(zhi)能(neng)化(hua)技(ji)术(shu)手(shou)段(duan),(,)改(gai)善(shan)理(li)赔(pei)服(fu)务(wu)方(fang)式(shi),(,)简(jian)化(hua)理(li)赔(pei)流(liu)程(cheng),(,)提(ti)高(gao)理(li)赔(pei)效(xiao)率(lv)。(。)
自费给学生买大虾 看到孩子们吃的开心健康 感觉一切付出都是值得地 当看到学生把虾包起来要带回家留给奶奶吃的时候 真的觉得他们很懂事 我真的好爱他们啊
从美国对华政策调整的角度看,未来不确定不稳定的因素或许更多。从人事上看,外媒将此轮美国对华姿态变化解读为拜登政府内部对华“接触派”的功劳,认为常务副国务卿、主管对华事务的最高外交官舍曼在“无人飞艇”事件后推动中美关系软着陆上做了不少工作。而分管亚太事务的副助理国务卿兼“中国屋”负责人华自强更在3月就低调访华听取中方社会各界声音,实现两国工作层的面对面交往,这些是美国对华政策中相对理性、温和的力量。但近期舍曼和华自强先后宣布将在6月底退休和卸任,似乎预示着这股力量在新一轮对华政策班子调整中遭到削弱,而对华强硬的声音仍然强大,这给中美关系带来的并非积极稳定信号。